要带领一个成功的团队不简单，不舍得对工人用钱，花钱的老板；永远得不到人心。
有的公司员工从年头到年尾都没吃过老板一餐。不但收工宴，开工宴没有，大吃会，生日会，庆典团拜也欠缺，更加不用想老板带你去旅行！
这类“老头脑”传统型老板不舍得把利润分配给员工当福利，长期下去工人只会做工，完全没有可以培养感情的活动，彼此合作肯定会有许多磨擦及误会，却找不到疏解的管道，久而久之，就会影响工作表现甚至影响成果及绩效。
员工愿意长期留在一间企业，很多时候薪金是一个重点，有学习的空间是另一个卖点，除此之外，环境的愉快，与同事的相处关系良好，感受到老板的关爱也是重要的因素。
如果你清楚了解自己的企业，员工薪水是有顶限，学习与成长空间也有限，那想要留着好员工，让他们更有凝集力，那在工余之外的休闲活动，就一定要下功夫。
所谓财聚则人散，财散则人聚。当然；想要塑造一个超强团队，除了“吃”“喝”玩”“乐”4大领域都要兼顾之外，时时关心员工的家庭状况，在他生日的时候献上短讯祝福，在他生病的时候给予关怀问候，让他感受，感觉到公司的爱。我告诉你：这个员工“打死不走”！
在安排员工联谊活动中，我偏爱请员工吃饭及喝酒。所谓酒醉三分醒，酒精使人放下防备，这个时候，做老板的想知道什么内幕或恩怨，员工都会自动爆料…咭...咭…咭……
通过工余之外的郊游聚会或球类比赛又或家庭聚会往往可以捉摸出一个员工的性格及习惯，从中也可测试出员工的人际关系，与同事之间的互动，在做人与做事中是否合符标准。总之，一句概括：员工是人是鬼，可以通过一个饭局看透。还等什么？赶快跟员工搞搞联谊聚餐吃个饭，顺便刺激一下餐饮业市场，一举数得也！
No comments:
Post a Comment