很多老板最近比较烦！股市好不容易看见曙光，忽然又来了个猪流感，弄得人心惶惶。
消费人的心好像玻璃般那样脆弱，一有风吹草动马上就影响消费趋势，所以……拜托媒体，别太悲观，别把小事当大事，别整天渲染负面新闻。
但卫生部又发出警告，劝民众别掉以轻心，免得疫情失控。唉…... 真是讲又死，不讲也死！
我们大部分当老板的人，一路以来都会遵从一个至高的原则，那就是：好消息对下讲，坏消息对上讲。
凡正面的，鼓舞的，乐观的事项，例如：老板受封，公司得奖，销售大增，领先同行，取得独家代理权等等喜庆事项，不妨赶快向下属宣布，藉以激励他们，鼓舞士气。
但凡悲观的，负面的，不利的消息例如：利润减少，公司被告，烂账激增，人才流失，高层跳槽，失去大客户等坏消息，千万别随便透露给下属知道，免得军心大乱，士气低落。
因为层次比较低的员工，一般都没有正面心态，容易受环境影响，人云亦云，把坏消息原版升级再加强，情况就会失控。
一般做法是：只把坏消息向股东发放，一方面召开管理层及高层会议，寻求解决之道。
不然你以为高层那么好当，老板那么好做？坏事一箩筐都向你身上堆，你还得死顶说：“没事，没事，影响很小，变化不大。”
曾经有个上岸的老板说：“我的电话没事是不会响，一响了就是大事不妙了，因为一定是手下有困难不能解决才会找我……”
所以老板其实不是人做的，是“人才”做的！虽然面对市场竞争，也要避免减价及减薪。但如果老板你非减不可，不妨考虑去减压及减肥。市场上SPA，脚底按摩，瘦身中心生意火红的很呢！哈哈……
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