企业靠什么常青？

根据我在广告界打滚十几年的经验，我做了一些研究；一般大马人开店做生意，头3年就经营失败，倒闭收场的占60巴仙。
失败原因很大部分是因为资金及技术短缺所致，另一个大问题就是在大马；一般的租约多数是2年生约加1年生约，共3年租约。
生意如果守了3年都没有起色，看不到前景（钱景？），投资的本钱又用得七七八八了。这时候有些股东一定会内乱，嚷着要退股。而有些自己独资经营的老板也会产生无力感，无心恋战，干脆趁着租约到期，不再续约，直接收档。
看官如果不相信，回家翻翻你几年前收集的旧名片来看看，10张名片里肯定不少过6间已经收盘了。再不相信，去你家附近的商场走走，数一数在这3年里有多少间店已经换了招牌，换了老板？！
所以我说创业头3年是一个入门，是一个开发期，要拼，要捱，要守。过得了这3年就会进入一个8年的成长期，这时候的企业；资金周转大致上没问题，就算有问题，银行也会根据企业的良好纪录及信誉而给予融资。
到这个时候失败的企业，大都是因为管理不当及投资失误所造成，一般淘汰率是30巴仙左右，那既是10间店只会剩下7间而已。
但是……万一碰上经济萧条，不景气，那就恐怖了，因为一般又会有30巴仙的企业应声而倒！死因是：储备金不足！因为说明是企业成长期，当然要大肆发展及扩充，那会有多余的隔夜粮呢？唉……
好不容易如果经过了8年这个关口，变成有10几年历史的老招牌了，经过开发期，成长期，终于来到了稳定期。这个时候也会有淘汰的机率，原因是企业管理“僵化”，不能创新。再加上领导人思维跟不上时代的变奏及脚步，再加上没有计划培养接班人，造成企业断层，就是老店也难免走上被淘汰的命运。
所以这个研究告诉我们；做企业是不简单的！要长青不倒得靠资金，技术，管理，储备金，创新还有人才啊！